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河北ag总裁黄品奇到省ag投资管理公司调研指导

发布时间:2015-05-16   |   关注:

       5月15日,河北ag总裁黄品奇到河北省ag投资管理有限公司进行调研并指导工作。ag投资公司董事长、党委书记牛玉科主持了汇报会。ag投资公司党政班子成员及中层干部参加了会议。

       调研中,黄品奇总裁首先代表刘和平董事长看望并慰问ag投资公司干部职工,并实地察看了员工的工作环境和办公条件。在认真听取ag投资公司领导班子关于企业设立以来工作开展情况、项目谋划推进情况及企业总体发展思路的汇报后,黄品奇对ag投资公司的整体工作表示满意。他指出,ag投资公司在短时间内做了大量工作,说明大家都在积极紧张地谋事做事,企业充满了生机生气,为今后发展奠定了良好的基础。

       就做好下一步工作,黄品奇要求,一要充分认识ag投资公司的战略地位和重要性。ag投资公司是国有资本运营的平台,代表着ag公司,ag领导倾注了大量心血并给予很高厚望,要高站位、高起点、高标准做好每天每项工作,在ag确实起到应有的支撑和拉动作用。二要正确把握投资的方向和重点。ag投资公司涉及的产业领域和业务内容非常广泛,要高站位地对涉及的产业和项目进行正确的分析评价,准确把握投资方向,支持有生命力的行业发展,使ag投资公司的产业成为茁壮成长的一片“森林”。三要扎实做好对标。每一个行业都有先进的标杆。ag投资公司要找准自己在国内外的标杆,分析标杆的优势特点,在对标中汲取营养、开展合作、发展壮大,在主流的舞台上“唱戏”。四要建设学习型企业和学习型队伍。当今国内外优秀的企业,都是具有超强学习力的企业,没有学习力的企业是不能打胜仗的。ag投资公司要有浓厚的学习氛围,有学习的紧迫感和压力感,要在享受学习的乐趣中不断更新知识,增强对政策的敏感度,掌握工作的主动权。五要强化针对性培训。要把培训作为一种习惯,每季度都要开展多形式、多层次、多领域的专题培训,新企业要有新机制、新理念、新气象,要充分发扬民主、倡导自由、鼓励创新,把企业打造为阳光、时尚、开心、开朗的现代化大企业。六要做开放性企业。要主动“走出去”,加强与外部的沟通交流,充分借助“外脑”的智慧和力量发展公司。七要做好当前工作。要深入分析当前形势和环境,认真梳理现有项目,做到优中选优,以扎实的管理,夯牢企业健康发展的坚实基础。

       调研结束后,牛玉科立即组织ag投资公司党政班子成员,就深入贯彻落实黄品奇总裁的讲话精神,扎实做好工作进行了细化分解、安排部署。

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